El Comité Provincia de la UCR estrenó desde este lunes una nueva conducción, que estará liderada por el intendente de Río Tercero, el radical Marcos Ferrer, quien fue el dirigente que se impuso, tras varias deliberaciones y cruces internos previos.
Antes de asumir, aseguró en diálogo con La Voz que se viene “una nueva etapa” de un radicalismo más abierto, en alianza y “encabezando espacios”.
Ferrer llegará a conducir el partido después de que internamente se limaran las asperezas con el espacio Más Radicalismo, la alianza de los núcleos integrada por Confluencia (Ramón Mestre), Identidad Radical (Carlos Becerra) y Córdoba Abierta (Fernando Montoya).
Este sector había amenazado el fin de semana en no estar hoy en el acto de asunción, pero este lunes estas cuestiones quedaron cerradas.
A pocas horas de asumir la presidencia del Comité Provincia de la UCR, Ferrer, el hombre de confianza de Rodrigo de Loredo, describió los desafíos que se le presentan al partido, y aseguró que los radicales deben pensar en alianzas, pero encabezar estos espacios de construcción.
“Los desafíos que se plantean son hacia adentro del partido y hacia afuera. Hacia adentro es consolidar la unidad lograda. Hemos atravesado un proceso intenso, interno, pero hemos logrado ponernos de acuerdo la mayoría de los electores. Diría la totalidad, todos integrando y ese proceso necesita ser consolidado. Yo le llamo a abuenar a los radicales, tratar de entender que el adversario está afuera y que hay matices dentro del radicalismo de pensamientos, pero eso no impide fijar objetivos comunes”, explicó.
Nuevas tecnologías
Respecto de cuáles son esos desafíos fuera del partido que debe plantearse la UCR, aseguró: “Es ya impostergable la modernización del radicalismo, de la herramienta, de la forma, de los métodos. Somos un partido apegado a las tradiciones, tenemos que de a poco ir entendiendo que esas tradiciones no hay que abandonarlas, pero que hay que incorporarles herramientas nuevas, la tecnología, transformar la militancia del radicalismo también en una militancia digital con capacidad de participar de la discusión política en Córdoba”. expresó.
“Tenemos que ir a donde la gente está discutiendo políticamente y no podemos estar ausentes. Creo que en eso hay un desafío muy grande porque también es un desafío que tiene que ver con nuestras formas históricas, pero es impostergable y tenemos un plan para llevarlo adelante”, agregó.
Estrategia fuera del partido
A la hora de repensar cuáles son entonces los desafíos hacia afuera que debe proponerse la UCR en Córdoba, Ferrer trazó una autocrítica.
“Hay que transformarse en un partido competitivo y que sea opción, para eso primero se requiere, y esto enlaza con lo otro, una presencia política. El radicalismo estuvo ausente durante mucho tiempo de la discusión política de Córdoba y cuando vos estás ausente, la gente no te visualiza como alternativa. Y para eso es importante tener candidatos competitivos. Vamos a ir en la búsqueda de ambas cosas: construir un programa, mostrarle a los cordobeses por dónde queremos ir, no solamente atacar, también proponer soluciones que sean duraderas”, explicó.
Y en ese marco, Ferrer afirmó que deben ser los dirigentes de la UCR los que “encabecen los espacios” en las elecciones legislativas del año.
“Hay que ofrecer candidatos y candidatas competitivos, preparados, con experiencia de gestión, con capacidad de conducir. Estamos en condiciones de hacerlo tanto para las elecciones que vienen como las de gobernador. En ambos casos el radicalismo puede encabezar una coalición que represente una alternancia para la provincia de Córdoba”, subrayó.
Para Ferrer, esta nueva oportunidad de conducción debe ir de la mano de lo que llamo una “fase nueva” en cómo repensar y mostrar a la UCR.
“El radicalismo que se viene es sin dudas abierto, pero fundamentalmente es un radicalismo que escucha. Los 170 intendentes que tiene el radicalismo, los legisladores, que en su mayoría son exintendentes, también somos dirigentes que hemos podido ganar elecciones sobre la base de una premisa fundamental que es escuchar a la gente, y a partir de ahí construir el mensaje político”, explicó.
Por lo que volvió sobre las autocríticas y la proyección a corto plazo.
“El partido se había vuelto muy endogámico y se hablaba a sí mismo sin darse cuenta que durante ese proceso endogámico se iba achicando. Ahora tiene que entrar en una fase nueva, que es la de escuchar a la sociedad, apoyarse en los planteos de la sociedad y en base a eso, construir argumentos. Ahí está el nuevo radicalismo sin tirar a nadie por la ventana, con todos adentro, pero sí con una generación nueva de dirigentes que viene en la búsqueda de poder”, describió.
Rol de la nueva dirigencia
Ferrer también hizo mención, aunque sin dar nombres, a dirigentes “disfrazados de radicales” que buscan intervenir en la interna partidaria.
“Tenemos una férrea voluntad de llegar al poder, por eso nuestro partido no se compra ni se vende por más que quisieran intervenir en nuestra interna y tratar de meter la cuchara a través de dirigentes disfrazados de radicales, los sacamos a patadas porque nosotros podemos tener una conciencia democrática y un diálogo político muy bueno, no somos destructivos cuando somos oposición, pero no vamos a ser empleados del peronismo nunca”, recalcó.
“Por más que intentaron, como siempre intenta el peronismo ser hegemónico, no van a poder, nuestro rol es defender las banderas históricas, pero acomodar el mensaje al tiempo que corre… el radicalismo tiene que evolucionar junto con la sociedad, tiene que madurar y ese creo que es el desafío de la nueva dirigencia”, agregó.
“No es momento de internas”
Respecto de los procesos internas, las idas y vueltas, un proceso judicial de por medio y, finalmente, la resolución sobre la conducción de la UCR en Córdoba, Ferrer puso paños fríos.
“No es momento de enfrentamientos internos. Eso también tiene que ver con la endogamia. No podemos darnos el lujo de atravesar un proceso de internas cuando la sociedad nos demanda para visualizarnos como alternativa que estemos todos unidos. De nuestra parte vamos a trabajar para construir una alternativa en Córdoba, creemos en la alternancia, que 25 años es mucho tiempo, que cuando termine este Gobierno va a tener muchos años en el poder, no le vemos ideas nuevas, los problemas estructurales siguen siendo los mismos”, aseguró.
Y volvió sobre la idea de una UCR en alianza con otros espacios y con candidatos que lideren.
“Seguramente con el radicalismo solo tal vez no alcance y haya que buscar aliados, pero sí entendemos que es tiempo de que la UCR conduzca esas alianzas y las lidere para encabezar un proyecto político y vuelva a armar Córdoba”, resumió.