El rector de la UCO dice que «cumplir el modelo de financiación es una cuestión de justicia para garantizar la calidad de la enseñanza»

El nuevo claustro de la Universidad de Córdoba (UCO) ha quedado constituido este viernes. En su primera sesión, el claustro ha procedido a la elección de los miembros de su mesa, conocido las memorias anuales del rector y de la defensora universitaria y aprobado el nombramiento de los profesores Berit Arheimer y Michel Moisan nuevos doctores honoris causa. Berit Arheimer es reconocida como una investigadora de excelencia en el campo de la hidrología a nivel mundial y cuenta con numerosas colaboraciones con la UCO, mientras que Michel Moisan es un investigador destacado en el campo de la física de plasmas.

Tras concluir su informe, el rector, Manuel Torralbo, ha informado al claustro sobre el estado de las negociaciones con la Consejería de Universidad, Investigación e Innovación para la financiación del sistema universitario público andaluz. En su intervención, ha defendido la correcta aplicación del modelo 2023-2027 y el cumplimiento de los acuerdos y de la cláusula de salvaguarda, protegiendo así la calidad educativa y las políticas universitarias.

Durante su intervención, ha manifestado la preocupación compartida por todas las universidades públicas andaluzas respecto al cumplimiento de los compromisos asumidos por la Junta de Andalucía. 

Torralbo ha informado que en las últimas reuniones “ha habido avances”, destacando que se ha acordado la cantidad de partida para el cálculo de la cláusula de salvaguarda de 2025 a la que se deberían sumar los incrementos retributivos establecidos por el Estado, la Administración Autonómica y los costes de la Seguridad Social, además de la aplicación de los acuerdos referentes a PDI y Ptgas de 2024 y 2025, así como los costes derivados de sentencias. Las universidades han solicitado que la resolución se alcance en febrero para poder cumplir con sus compromisos en marzo.

El rector de la UCO ha manifestado su confianza en que las negociaciones en curso arrojen resultados positivos. “Cumplir con el modelo de financiación es una cuestión de justicia para garantizar la calidad de la enseñanza superior en Andalucía”, ha destacado Torralbo.

Constitución del nuevo claustro

Para la constitución del nuevo claustro, inicialmente se formó una mesa de edad constituida por el rector, Manuel Torralbo Rodríguez, y la secretaria general, Mª Luisa Rodríguez Copé, como miembros natos a quienes acompañaron Rafael Solana Lara por el sector A, Francisco Javier de los Ríos López por el B, Rafaela Bueno Martín por el C y Nélida Sánchez Ávila por el D.

Tras la presentación de candidaturas quedaron proclamados como vocales de la mesa, al ser candidatos únicos, Rafael Pizarro Nevado por el sector A, Mª Dolores Amores por el B, Jesús Salvador Sevillano Morales por el C y Lucas Francisco por el D. 

Informe del rector

El rector ha presentado su informe anual de gestión en el que ha trazado de manera detallada la actividad docente, investigadora y de gestión llevada a cabo por la Universidad de Córdoba (UCO) durante el curso 2023-2024. Este informe repasa la presencia e influencia de la UCO en el desarrollo de su entorno social, económico y cultural, así como los nuevos retos de futuro.

Dentro del ámbito académico, el rector destacó que durante el curso 2023-2024 se registraron 14.018 estudiantes matriculados en estudios de Grado, una cifra similar a la del curso anterior, lo que refleja una estabilidad en las tasas de matrícula. Del estudiantado de este curso, el 48,29% (6.770 estudiantes) se beneficiaron de bonificaciones por parte de la Junta de Andalucía. El número de nuevo ingreso fue de 3.398 estudiantes, con un predominio femenino (1.936 mujeres y 1.462 hombres). Aunque la mayoría del alumnado procede de Andalucía, también destacan Castilla-La Mancha y Extremadura como comunidades de origen de un gran número de estudiantes, y se matricularon 129 estudiantes extranjeros fuera de programas de intercambio.

En el apartado de posgrado, la UCO ofreció 55 titulaciones de máster oficial, de las cuales el 44% son virtuales o semipresenciales, favoreciendo así la incorporación de estudiantes de otros territorios y de perfiles profesionales. Durante este curso, se implantaron dos nuevos másteres: el “Máster Universitario en Investigación en Ciencias de la Salud” y el “Máster Universitario en Tecnología Física: Investigación y Aplicaciones”. En total, se matricularon 2.153 estudiantes en estos programas. Además, se facilitaron prácticas externas para 1.160 estudiantes, contribuyendo a su formación profesional.

Otros estudios

En cuanto a los estudios de doctorado, se matricularon 1.758 estudiantes, de los cuales 363 fueron de nuevo ingreso y 579 internacionales. Durante el curso 2023-2024 se defendieron 212 tesis doctorales, un incremento del 12% respecto al curso anterior. De estas tesis, 56 fueron por compendio de artículos y 52 contaron con mención internacional. La internacionalización del doctorado se ha impulsado con 15 nuevos convenios de colaboración en régimen de cotutela y 5 acuerdos para doctorados industriales.

En el ámbito de la formación continua, la UCO ha dado un importante paso con la puesta en marcha de UCOntinúa. Este centro tiene como objetivo consolidar la oferta de estudios propios, garantizar la calidad y adaptar las enseñanzas a las demandas del mercado laboral y del tejido empresarial. Durante el curso 2023-2024, se impartieron 112 programas de formación continua en diversas áreas, beneficiando a más de 3.000 estudiantes, un 47% de los cuales fueron mujeres. UCOntinúa se ha posicionado como un puente entre la universidad y la sociedad, contribuyendo al desarrollo profesional y a la especialización del estudiantado participante.

Indicadores de calidad

El rector ha resaltado también los buenos indicadores en materia de calidad tanto de la docencia como de los servicios que presta la UCO y resaltado los indicadores positivos de las encuestas, así como los sellos internacionales de calidad obtenidos por la UCO y la mejora del posicionamiento de la Universidad de Córdoba en los ránquines internacionales.

En el ámbito de la representación estudiantil, se fortalecieron las estructuras de participación de este colectivo en los órganos de gobierno de la universidad. Durante el curso 2023-2024, se llevaron a cabo múltiples actividades para fomentar la implicación de los estudiantes en la vida universitaria y se reforzó el diálogo con las asociaciones estudiantiles para identificar y atender las necesidades y prioridades del alumnado.

Prácticas estudiantiles

También relacionado con el alumnado, el rector ha repasado las cifras relativas a orientación laboral y las acciones de emprendimiento. La implicación de la Universidad de Córdoba con el tejido empresarial y el desarrollo territorial de Córdoba y su provincia queda patente, entre otros aspectos, por los 2.728 convenios de cooperación educativa firmados, de los cuales 511 corresponden a nuevos convenios en el curso académico 2023/2024. Durante este curso, se gestionaron un total de 6.703 prácticas académicas externas, sumando prácticas curriculares y extracurriculares, con el apoyo de Ucoprem.

Desde Fundecor, un total de 506 estudiantes se beneficiaron de programas de prácticas con una dotación total ejecutada de 884.822,39 €. Además, el coste de la Seguridad Social correspondiente al total de días de prácticas académicas externas ascendió a 74.511,33 euros, considerando los tipos de cotización y bonificación a fecha 30 de septiembre. Asimismo, se han implementado nuevos programas de prácticas vinculados a cátedras específicas, ampliando las oportunidades de aprendizaje profesional.

En el ámbito de la orientación laboral, se atendieron a 3.080 usuarios, tanto estudiantes como egresados, a través de servicios personalizados y talleres grupales sobre empleabilidad. Durante el curso, se gestionaron 536 puestos de trabajo para 1.224 usuarios, a través de la Agencia de Colocación de Fundecor.

En lo referente al emprendimiento, el rector ha destacado la consolidación de EmprendeUCO como programa abanderado, formando intensivamente a más de 318 emprendedores desde su inicio y trabajando sobre 205 proyectos empresariales, de los cuales se han generado 115 empresas, de las cuales 94 permanecen activas. Además, el 80% de los participantes ha conseguido entrar en el mercado laboral, repartidos equitativamente entre trabajo por cuenta ajena y emprendimiento.

Movilidad internacional

En materia de movilidad internacional, la Oficina de Relaciones Internacionales gestionó 25 convocatorias de movilidad que permitieron que 787 estudiantes salientes y 1.006 entrantes participaron en programas como Erasmus+, UCOglobal y Sicue. Entre los estudiantes entrantes, 828 participaron en programas de movilidad transnacional y 178 en movilidad nacional. Además, la UCO consolidó su participación en la Alianza Universitaria Invest, destacándose en la coordinación de grados y másteres europeos conjuntos.

La continuada apuesta de la UCO por el fomento del plurilingüismo se ha puesto de manifiesto con la oferta de 14 módulos y 4 itinerarios bilingües en diferentes titulaciones. El número de profesorado adscrito al Plan de Plurilingüismo asciende a 352, de los cuales 136 imparten docencia en inglés. El porcentaje de estudiantes con un nivel acreditado superior al B1 sigue en aumento, alcanzando el 50,54%, consolidando así la estrategia de internacionalización de la Universidad.

Investigación

En materia de investigación, el rector destacó el excelente desempeño de la Universidad de Córdoba, que continúa fortaleciendo su posición como referente. La UCO mantiene su crecimiento y resultados de calidad tanto en captación de recursos como en producción científica. Junto con otras convocatorias minoritarias, se han conseguido más de 5 millones de euros en Proyectos de Generación del Conocimiento del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades y alrededor de 4 millones en proyectos internacionales, cifras récord a todos los niveles, destacando el incremento del presupuesto unitario de los proyectos. Asimismo, además de diversos contratos posdoctorales competitivos, se ha obtenido una elevada tasa de éxito en contratos predoctorales.

Como apoyo a la comunidad investigadora, el Plan Propio de Investigación Enrique Aguilar Benítez de Lugo ha aumentado su presupuesto en 2024 hasta rozar 2.8 millones de euros. Durante el curso 2023-2024, la UCO incrementó su producción científica en un 1,7%, con un total de 2.223 trabajos publicados. Este crecimiento se complementa con indicadores destacados que la sitúan como líder en la comunidad andaluza. La UCO ocupa la primera posición en el porcentaje de publicaciones en el primer cuartil (67,9%) y en el primer decil (33,1%). Además, es líder en media de citas por publicación (5,2), porcentaje de trabajos citados (71%) y en trabajos dentro del 10% más citado a nivel mundial (15,4%). Asimismo, la universidad ha sido reconocida en rankings internacionales como el QS World University Rankings, el Ranking de Shanghái y el Times Higher Education, destacándose particularmente en ciencias veterinarias y agronómicas. En 2024 se ha culminado la primera renovación completa del sello ello de «Excelencia en Recursos Humanos en la investigación» HRS4R, con un informe que destaca la calidad y el impacto de las acciones llevadas a cabo durante los dos últimos años.

Apuesta por la innovación

Durante el curso 2023-2024, la Universidad de Córdoba ha reforzado su apuesta por la innovación y la transferencia del conocimiento a través de diversas acciones clave. El Plan Propio Galileo de la UCO ha jugado un papel clave en la promoción de proyectos de transferencia tecnológica y cooperación con empresas. La facturación gestionada por la OTRI ascendió a 3.767.413,1 €, derivada de 196 nuevos contratos firmados bajo el artículo 60 de la LOSU, peritajes, asesorías científico-técnicas y otros convenios específicos.

En el ámbito de la transferencia tecnológica y la colaboración con el tejido empresarial, se concedieron 28 proyectos colaborativos y de transferencia, incluyendo 22 Grupos Operativos, un proyecto de Transmisiones 2023, dos de Colaboración Público-Privada y tres nuevos convenios para la creación de cátedras. Entre estas, destaca la creación de la Cátedra ENIA de Inteligencia Artificial, que tiene como objetivo desarrollar proyectos innovadores en el ámbito de la inteligencia artificial y su aplicación en la agricultura. También se constituyeron la Cátedra ATMIRA en Open AI y Big Data, la Cátedra DATAGRI para la Transformación Digital en el sector agroalimentario y otras cátedras como la AECC y la de Economía Social.

La protección de los resultados de la investigación también fue destacada, con 8 solicitudes de patentes nacionales, 3 europeas, 1 en Estados Unidos y 1 de modelo de utilidad, además de 4 solicitudes de extensión internacional mediante el Tratado de Cooperación en Patentes (PCT). A 31 de agosto de 2024, la UCO contaba con 112 expedientes de patentes vivas, con 17 acuerdos de licencia o explotación activos. Los ingresos derivados de la propiedad industrial alcanzaron los 36.478,80 €, provenientes principalmente de la explotación de variedades de olivo protegidas.

Creación de cátedras y estabilización de la plantilla

Asimismo, se constituyeron seis nuevas cátedras y se creó un nuevo Centro Universitario de Desarrollo en Puente Genil, fortaleciendo la conexión entre la universidad y el tejido empresarial local, alineando las acciones estratégicas con la promoción de la innovación y la transferencia tecnológica en sectores clave.

El rector también ha resaltado que el proceso de estabilización de la plantilla tanto del Personal Docente e Investigador (PDI) como del Personal Técnico, de Gestión y de Administración y Servicios (Ptgas) ha sido una de las prioridades estratégicas durante el curso 2023-2024. En este periodo, se llevaron a cabo 16 convocatorias de PDI funcionario, con un total de 101 plazas. Además, se convocaron 13 procesos de PDI laboral, con 178 plazas en figuras contractuales diversas, incluyendo 65 de Profesor Ayudante Doctor y 13 de Profesor Permanente Laboral.

En el ámbito de las ayudas Margarita Salas, destinadas a la recualificación del sistema universitario español, se aprobó una dotación complementaria dirigida a financiar los gastos de alojamiento y manutención asociados al período de estancia de los beneficiarios. Respecto al Ptgas el pasado curso se publicaron 44 convocatorias para el Ptgas, con un total de 277 plazas en modalidades de turno libre y promoción interna. Uno de los hitos destacados fue la aprobación de la nueva Relación de Puestos de Trabajo (RPT) del Ptgas 2024-2027, que redefine las estructuras organizativas, prioriza la recualificación de puestos de nivel intermedio y establece un sistema de carrera profesional horizontal. 

Infraestructuras

En materia de infraestructuras, el Vicerrectorado de Campus Sostenible ha continuado impulsando mejoras significativas en el campus universitario. Durante el curso 2023-2024, se completaron obras destacadas como la fase 1A de reurbanización del Campus de Rabanales, la reforma integral del edificio del Instituto Químico para la Energía y el Medio Ambiente (Iquema), y la adecuación de un nuevo local para la Oficina de Atención al Estudiante. Además, se han ejecutado obras por un valor total superior a 4 millones de euros, incluyendo proyectos pendientes de años anteriores. La Universidad también avanzó en la solicitud de licencias para la Fase 1B de reurbanización del Campus de Rabanales y en la ampliación de la Facultad de Derecho y Ciencias Empresariales.

En el ámbito de eficiencia energética, el plan de medidas implementado permitió un ahorro significativo de 3,47 millones de kWh en comparación con el año anterior. Además, se ha desarrollado un sistema de gestión energética global orientado a la obtención de la certificación ISO 50001, que contribuirá a consolidar la sostenibilidad energética de la Universidad.

Por otro lado, en lo relacionado al desarrollo tecnológico, la UCO ha impulsado importantes iniciativas para integrar la digitalización y la innovación en sus procesos. Destaca la implementación de nuevas plataformas de gestión académica y administrativa, así como la mejora en la infraestructura de datos para la investigación. Se han habilitado laboratorios de última generación, equipados con herramientas avanzadas para la formación en áreas como inteligencia artificial, robótica y big data. Asimismo, se han lanzado proyectos piloto relacionados con tecnologías emergentes, como el uso de blockchain para la certificación académica y la creación de espacios de realidad virtual aplicados a la docencia, fortaleciendo la posición de la UCO como una institución comprometida con la transformación digital.

Inclusión e igualdad

La inclusión y igualdad fueron ejes fundamentales del curso. Destaca la aprobación y puesta en marcha el tercer Plan de Igualdad de la Universidad de Córdoba, un documento estratégico que refuerza el compromiso institucional con la promoción de la igualdad de género y la eliminación de cualquier forma de discriminación. Por otro lado, se ha llevado a cabo el primer Diagnóstico de Inclusión de la universidad, identificando áreas de mejora y nuevas oportunidades para reforzar la equidad en la institución, entre otras acciones. 

En el ámbito de la gestión económica, la UCO alcanzó un hito significativo al superar el 30% de financiación externa, reflejando un esfuerzo institucional por diversificar las fuentes de ingresos y reforzar la sostenibilidad financiera. Entre las principales iniciativas, destaca la creación de la Unidad de Subvenciones, que ha optimizado la gestión de ayudas y captación de recursos. Además, la ejecución del presupuesto mostró un balance equilibrado entre ingresos y gastos, consolidando una gestión eficiente y alineada con los objetivos estratégicos de la universidad.

Igualmente, la UCO ha reforzado su compromiso con la promoción cultural con el desarrollo de actividades literarias, expositivas o musicales de diversa índole. El informe se completó con referencia actuaciones en diversos ámbitos de la vida universitaria. 

Memoria de la defensora

El Claustro también ha conocido la memoria anual de la Defensora Universitaria, Mª Isabel González Tapia, en el periodo comprendido entre el 1 de octubre de 2023 y el 30 de septiembre de 2024. Este es el primer informe presentado bajo su gestión, tras asumir el cargo en marzo de 2024.

El número de solicitudes de actuación planteadas ante la Defensoría Universitaria se ha reducido de 128 en el curso 2022-2023 a 101 en el curso 2023-2024, habiéndose alcanzado en la mayoría de los casos una resolución favorable a la situación planteada. En total, a lo largo del pasado curso académico se han abierto 101 expedientes, provenientes de todos los colectivos y de todos los centros de la Universidad. De ellos, 36 corresponden a consultas; otro 35 han sido reclamaciones; un 17 a mediaciones, y el 13 son quejas. Por colectivos, el 64% de las actuaciones (65) fueron a petición del alumnado, el 22% (22) de Personal Docente e Investigador (PDI), el 6% (6) procedieron de Personal Técnico, de Gestión, Administración y Servicios (Ptgas), y un 8% (8) a otros colectivos, es decir, aquellas personas que aún no tienen relación con la UCO, pero tienen una expectativa de tenerla, como quienes han concursado a una plaza de profesorado o quienes pretenden acceder a estudios en la universidad.

Los problemas más destacados en términos generales es la duración excesiva de los procedimientos y la tardanza en contestar e incumplimientos de las guías docentes por parte del profesorado.

El tiempo de resolución de las solicitudes es, mayoritariamente, de menos de una semana, con un 79% de los casos resueltos en cinco días o menos. Mª Isabel González Tapia también ha señalado que las actuaciones de este órgano han evidenciado una correcta actuación de la institución universitaria en un alto porcentaje (97%), mientras que el 3% restante de los casos la Universidad rectificó su actuación anterior.»

Por último, el Claustro ha aprobado la composición del Comité de prácticas responsables e integridad en la investigación de la Universidad de Córdoba. El Claustro ha contado con una participación de 217 claustrales, lo que supone un 75,61 por ciento del total (287).